Z世代社交电商:2025年重塑数字市场的新趋势
Z世代社交电商:2025年重塑数字市场的新趋势 引言:2025年的Z世代社交电商 社交电商——即用户可以在其选择的社交应用中直接发现、了解并购买产品——正在改变线上购物的格局。 其兴起之所以如此迅猛,关键在于它高效地将达人营销与近乎无障碍的购买路径相结合。
Z世代社交电商:2025年重塑数字市场的新趋势 引言:2025年的Z世代社交电商 社交电商——即用户可以在其选择的社交应用中直接发现、了解并购买产品——正在改变线上购物的格局。 其兴起之所以如此迅猛,关键在于它高效地将达人营销与近乎无障碍的购买路径相结合。
电商A/B测试完全指南:从基础到AI智能优化 电商行业竞争激烈,企业的成功很大程度上取决于为客户提供的整体体验。从销售的产品到运营的网站,每一个环节都需要优化,才能打造最佳用户体验。 但要确保网站达到理想效果并非易事,往往需要反复尝试。
入驻 TikTok Shop 是一回事,但真正优化店铺并实现持续销售,则完全是另一个层面的挑战。 大多数卖家都熟悉基本操作:发布视频、完善商品详情、投放广告,或许还会找几个达人合作。但想在 TikTok Shop 上取得成功,
2025年9月在深圳的一场品牌交流会上,坐在角落里的张姐显得有些心不在焉。她创立的环保个护品牌在国内小红书上积累了不少忠实用户,现在正考虑出海。台上的分享嘉宾正在热情地讲述电商平台有哪些可选项——亚马逊上如何优化listing、TikTok
对于通过日本亚马逊官网进行经营的跨境卖家而言,2025年10月正式推出的FBM Ship+服务是一项至关重要的政策更新。这项自配送解决方案的核心在于,它通过返现机制与时效升级,直接帮助卖家应对物流成本与绩效表现的双重挑战。然而,
订单量增长陷入瓶颈,店铺曝光持续下滑,问题的根源往往隐藏在你未曾深入关注的运营细节中。 对TikTok Shop卖家而言,店铺评分那个简单的0-5分数字,实则是平台对店铺综合表现的全面考量,直接关系到在平台流量分配中能获得多少份额。
> 面对TikTok Shop新开放的欧洲市场,商家如何借助平台红利和行业策略实现快速增长? TikTok Shop近期向西班牙、德国、法国、意大利等欧盟国家全面开放跨境入驻,这一举措标志着平台全球化战略的加速推进。根据2025年行业数据,
> 一位电商运营负责人深夜复盘数据时发现,竞争对手凭借即时零售订单量实现同比增长290%,而自己的仓库里仍堆积着等待发货的商品。 “线上下单,门店发货,小时级甚至分钟级送达”——这种购物体验正重塑着中国电商市场的竞争格局。2025年,
在跨境电商领域,Temu平台的快速扩张为中小卖家带来了机遇,但也伴随着严峻的合规与运营挑战。2025年5月,韩国个人信息保护委员会对Temu擅自转移用户个人信息至境外的行为处以13.69亿韩元(约合人民币702万元)罚款,
一家月销50万美元的TikTok Shop店铺,其运营团队曾面临典型的素材短缺困境。他们每天投入大量时间创作,曝光量却在短暂增长后陷入停滞。问题的根源并非流量或转化技巧,而在于缺乏一个能够持续供血的素材库系统。
在跨境电商运营中,TikTok垫付了10天了还没到账是一个常见痛点,尤其当资金关乎库存补给或推广预算时,这种延迟可能引发连锁反应。根据2025年6月跨境支付行业报告,东南亚地区约15%的TikTok卖家曾经历垫付资金延迟超过7个工作日的状况,
当大多数Temu卖家还在价格战的泥潭中挣扎时,一群市场侦探已经悄然转向了另一种玩法。他们手中的Temu选品助手不再是简单的数据查询工具,而是成为了发现市场缝隙的显微镜。这不是什么神秘的巫术,而是一种将数据转化为商业情报的系统性方法。
面对TikTok Shop在2025年7月15日开始实施的卖家自发货服务费政策,许多跨境卖家正站在成本的十字路口。这一政策对每件卖家自行配送的订单征收0.50英镑(含税)的费用,直接影响了广大中小卖家的利润结构。与此同时,
随着2025年下半年跨境电商旺季的临近,亚马逊英国站的黑五大促已成为卖家年度关键战役,官方数据显示,2025年黑五周期定于11月20日至12月1日,为期12天,预计流量峰值将比平日增长50%以上。在这一背景下,
家居类目的老陈盯着后台那个刺眼的数字已经十分钟了。六十二天——这是他们店铺核心SKU的平均库存周转天数,比行业健康水平足足多出半个多月。半托管模式下,虽然平台分担了运营压力,但选品和库存的担子反而更重了。爆款突然断货,长尾款堆积如山,
> 一款普通的手机放大镜支架,在21天内售出4.32万件,创下47.57万美元销售额——这背后是TikTok Shop联合资助计划与精准内容策略的完美结合。 2025年7月,TikTok
许多初次接触这个平台的用户和卖家,最先好奇的问题往往是:Temu中文叫什么?实际上,Temu是拼多多在2022年9月推出的跨境电商平台,其名称源于“Team Up, Price Down”的缩写,意为“拼着买,更便宜”,
在跨境电商的日常运营中,团队的沟通成本往往隐藏在那些重复的对话里。“上周讨论的厨房用品数据在谁那里?”“这个新品到底是谁在负责跟进?”“我们当初选定这个类目的依据是什么,现在找不到了……”这些看似微小的摩擦点,正在持续消耗团队的精力与效率。
> 每笔订单0.5英镑,看似微不足道的数字背后,是TikTok Shop英国站卖家正在面临的一场利润保卫战。 2025年7月15日,TikTok Shop英国站悄然实施一项新政策——对所有“卖家自发货”订单征收每单0.5英镑的服务费。
在日本亚马逊官网,Prime会员日首日的销售额可以达到平时的10倍,而这样的流量高峰一年超过30次。一位户外电源卖家在今年7月Prime会员日期间就达成了平时10倍的销售额增长。不同于其他市场,日本亚马逊官网每年拥有30多个促销节点,形成了独特的"节促经济"。
深夜两点,老陈的电脑屏幕还亮着。后台弹出一条Temu的品类调整通知,他深吸一口气,关掉页面,顺手给仓库负责人发了条消息:“明天停发那批家居收纳盒,等新政策细则。”这不是他第一次遇到平台震荡。三年前从亚马逊转战Temu时,
随着TikTok Shop正式启动横跨美、英、德、法、意、西、日七大市场的黑五全球大促,众多跨境商家迎来了年度最关键的增长战役。平台数据显示,TikTok Shop第三季度全球GMV已达190亿美元,其中美国市场销售额突破40亿美元,
> 2025年,电商行业的现状与前景正在被一个关键命题重新定义:当流量增长触及天花板,效率革命如何重构竞争格局? 电商行业的现状与前景正在经历深刻的范式转变。全球电商月访问量已稳定在210-270亿次区间,这意味着依靠用户规模扩张的粗放式增长时代已经结束。
10月15日零点,亚马逊平台如期启动了2025-2026年度旺季配送费调整机制。这个时间节点对于深度理解亚马逊平台的运营模式的卖家来说,既是挑战也是机会。根据亚马逊8月发布的官方通知,配送费调整将持续到2026年1月14日,覆盖黑色星期五、
2025年8月深圳的一场跨境电商沙龙上,几个做了十几年代工的制造业老板围坐在一起。做化妆刷的老张说自己最近盯上了TikTok Shop,听说美妆个护在这个平台特别能卖,但研究了两个月还是摸不清门道。旁边做美妆蛋的老李叹气说,
今年上半年,美国正式取消对价值低于800美元中国商品的"最低限度"关税豁免政策,叠加此前征收的关税,部分商品面临高达54%的综合税率。这一政策变化让深圳一位经营Temu五年的供应商意识到,他过去依赖的temu选品助手推荐的高销量商品,
2025年上半年,TikTok Shop对亚马逊卖家的全面开放成为跨境电商圈最大的结构性机会。根据平台6月公布的入驻政策,亚马逊美国站卖家入驻TikTok Shop已不再需要GMV业绩要求,只要店铺评分在4.0以上、
抖音开橱窗有风险吗?这个问题在2025年的电商运营圈被反复提及。最近大量账号因橱窗选品问题被限流,有美妆博主流量腰斩后收到"内容与账号定位不符"的系统提示,也有知识付费账号因挂载不相关商品链接被判定"营销导向过重"。这些案例背后,
去年Temu在美国站试水半托管模式时,整个跨境圈子都在讨论同一个问题:全托管时代积累的选品经验,在半托管模式下还有多少可以复用?答案可能会让很多人意外——不到30%。 从全托管到半托管,表面上看只是履约方式的变化,但实际上整个选品决策链条都需要重建。全托管时代,
去年,TikTok Shop全球GMV达到332亿美元,同比增长超过200%。美国市场单独贡献90亿美元,仅用16个月就完成了650%的爆发式增长,超越印尼成为全球最大市场。然而在这个令人振奋的数字背后,
上周在杭州一个电商交流会上,遇到做美妆内容的王姐,她拉着人逢人就问:"不够1000粉丝怎么开橱窗?"原来她三月份刚辞职想做抖音带货,注册账号发了十几条视频,粉丝才积累到三百多,急着变现却被开通条件困扰。
2025年初,Temu平台限定一个公司主体的开店数量被严格限制在2个以内——全托管店铺和半托管店铺各1个。这个看似简单的规则变化,实际上标志着平台从粗放式店群运营向精细化运营的全面转型。对于依赖temu选品助手的卖家来说,
2025年2月,TikTok Shop在年度跨境商家大会上正式发布PEAKS出海经营方法论,这套包含Premium Product(高品质商品)、Engaging Content(商家内容加速)、Activities &
代运营市场的水有多深,只有踩过坑的企业才知道。 2025年上半年,六家电商代运营上市公司的财报数据显示,若羽臣营收同比增长67.55%,而丽人丽妆却深陷净亏损约0.33亿元的困境。这种冰火两重天的分化,
和几位深耕Temu跨境电商的卖家聊天,发现一个有趣的现象:大家虽然品类不同、规模各异,但遇到的运营困境却高度相似。一位家居类目卖家告诉我,他们团队每天要监控十几个店铺的实时数据,生怕错过流量高峰,结果人力成本飙升,转化率却始终在3%左右徘徊。
2025年2月6日,TikTok Shop墨西哥站正式向全球商家开放,成为拉美地区首个上线的站点。前90天免佣金的政策红利瞬间引爆了跨境电商圈的关注。深圳一家做家居用品的供应链公司在平台开放首周就完成了店铺注册,
过去一年里,电商服务商们在私下交流时频繁提到同一个数据:接触的抖店商家中,真正实现持续盈利的比例不足一成。这个"十个抖店九个亏"的现象听起来夸张,但当把视角从GMV转向净利润,再剔除那些靠单次爆品昙花一现的案例,就会发现这个判断接近行业真相。
跨境电商从业者群体里流传着一个说法:选品决定了80%的成败,但90%的人都在用错误的方式选品。这个看似矛盾的表述,实际上点出了跨境电商行业最核心的困境——明知选品重要,却始终找不到可复制的方法。
2025年9月初,TikTok Shop跨境电商在全球多场商家大会上释放出明确信号——今年黑五大促将横跨美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙、日本、墨西哥八大核心市场,从10月下旬启动预热,一直延续到12月初。这是TikTok
"抖音不交500可以开橱窗吗?"随着抖音电商规则在2025年4月的重大调整,关于500元保证金、粉丝门槛、开通条件的疑问再次成为焦点。答案是:可以不交500元保证金开通橱窗,但需要满足特定的粉丝条件。这个看似简单的回答背后,
今年上半年,多家做Temu跨境电商的公司陆续关闭了运营部门。不是因为平台不行,恰恰相反,是因为Temu跨境电商的竞争密度已经突破了传统运营模式的承载上限。当越来越多卖家涌入,平台竞争已经从"拼货源"进化到"拼数据处理速度"和"拼决策响应能力",
做抖音带货的商家都知道,投流就像开盲盒,尤其是第一个小时,简直是心惊肉跳的六十分钟。数据曲线稍微有点不对劲,整个团队就开始紧张,要不要停?要不要加?还是再观察观察?这种纠结,每天都在无数个直播间后台上演。根据2025年抖音电商最新政策,
做小红书推广的朋友经常遇到这种情况:明明投了十几篇笔记,最后用户都是通过某一篇爆款笔记下单的,那其他笔记是不是白投了?这个判断其实陷入了一个常见的归因误区。根据小红书在2025年7月举办的业务共创会透露,商家在小红书投放后,
做TikTok Shop的商家都知道,达人带货是目前最有效的销售渠道之一。根据2025年最新的数据显示,超过78%的TikTok购物者通过达人内容发现新产品。但大部分商家在实际操作中都会遇到一个让人头疼的问题:给达人发了几百条合作邀请,回复率却低得可怜。
做抖音带货的商家,每天都在纠结一个问题:今天的预算是投随心推还是千川?这个看似简单的选择题,背后却藏着直播间生死存亡的关键。根据2025年2月的巨量千川新政,平台推出了多种新客激励政策,包括随心推优惠券包和PC端赠款活动,
做小红书推广这么多年,见过太多商家在DSR评分上栽跟头。前段时间有位深圳的美妆品牌创始人找过来咨询,说自己的店铺评分从4.8掉到了4.3,流量直接腰斩。这种情况在小红书平台上其实很常见,但真正能够系统性解决这个问题的商家却不多。据Rest of
做TikTok Shop的品牌方最怕什么?不是选品失败,也不是物流延误,而是花了大价钱找的达人,结果发现粉丝都是假的。 前段时间,深圳一家做3C配件的公司就栽了个大跟头。他们找了个号称有80万粉丝的达人带货,佣金加坑位费花了将近15万,
做抖音带货的商家们最近都在讨论一个诡异现象:明明短视频爆了,几百万播放量,点赞评论数据都很漂亮,可一开直播,直播间里就那么几个人晃悠,转化更是惨不忍睹。这种强烈的反差让不少商家开始怀疑人生,甚至有人调侃说这是"薛定谔的流量"。
做小红书推广的商家都懂一个道理,流量来了,能不能接住才是关键。最近业内流传着一个数据,某美妆品牌通过优化详情页,客服咨询量下降了40%,但转化率却提升了15%。这背后的逻辑其实很简单,却被大多数商家忽略了。 根据36氪在2025年7月的报道,
最近在深圳的一个TikTok Shop商家交流会上,有位做美妆的老板抛出了一个数字:他们去年合作了超过300个达人,但真正带来持续销量的不到20个。更让人意外的是,这20个达人贡献了他们TikTok Shop总GMV的85%。
最近抖音电商圈子里讨论最多的话题之一,就是徕卡定向到底靠不靠谱。有商家说用了之后ROI直接翻倍,也有人抱怨烧了几万块钱连个水花都没见着。这种两极分化的反馈让很多正在观望的商家犯了难:到底该不该用徕卡定向?更重要的是,在基础定向、徕卡定向、达人定向、
做小红书推广的商家都在追求一个终极目标:让每一个点击都能转化成订单。但现实往往让人沮丧,明明笔记阅读量不错,店铺访问量也在增长,可转化率就是上不去。问题出在哪里?很多商家没意识到,症结可能就在那个被忽视的店铺首页上。 最近业内有个有趣的发现。
在TikTok Shop的运营圈子里,最近流传着这样一个段子:两个百万粉丝的达人,报价都是5000美金一条视频,但实际带货效果却天差地别。一个能带来上万单的销售,另一个却连100单都难以突破。这种现象在跨境电商圈里屡见不鲜,
最近,一位做抖音带货的商家朋友在群里发了一张截图,直播间在线人数从平时的三千多人直接掉到了两百多。群里立刻炸锅了,有人说是被平台限流了,有人说是自然流量波动,还有人建议赶紧换号重新做。2025年,抖音电商将货架场景GMV占比提升至40%,
在小红书推广这件事上,很多品牌方都有一个共同的困扰:花了大价钱投薯条,结果效果平平。最近有个做美妆的运营总监分享了一个有趣的发现,她说团队之前总是凭感觉选择要重点推广的笔记,直到他们开始用一种"百元测试法",情况才有了转机。
做TikTok Shop的商家都遇到过这种尴尬:明明找的是百万粉丝大V,数据漂亮得让人心动,结果合作下来转化率惨不忍睹。更让人头疼的是,同样的达人推别人家产品效果极佳,到了自己这里就水土不服。问题到底出在哪?根据2025年TikTok
最近电商圈里流传着一个段子,说抖音带货就像炒股,看别人赚钱的时候冲进去,往往就是接盘侠。这话虽然是调侃,但确实道出了不少商家的心酸。同样是跟风做合拍,有的商家一条视频就能带货几万单,有的商家辛辛苦苦拍了几十条,播放量还不如自己随手发的日常。
前段时间,有位做美妆工具的品牌方找到营销顾问老陈诉苦,说在小红书推广上砸了不少钱,找了十几个博主发笔记,但转化率始终上不去。老陈翻看了这些笔记后发现了问题所在——所有笔记都是千篇一律的开箱测评,用户看第一篇觉得新鲜,看第二篇还有点印象,
深圳的跨境电商圈里最近流传着一个段子,说TikTok Shop上有三种卖家:第一种天天拍新视频累得像狗,第二种躺平佛系随缘爆单,第三种则是那些懂得盘活老视频的"聪明人"。这个段子虽然有些夸张,
最近行业里流传着一个段子,说某个抖音带货商家每天花三个小时删差评,结果流量从日均十万跌到了两千。这事听起来挺荒诞,但仔细想想,背后的逻辑其实值得所有做抖音带货的人深思。根据2025年5月索象发布的《抖音直播电商发展白皮书》,
做小红书推广的品牌方经常会陷入一个误区,看到达人有几万粉丝就觉得合作效果一定不错。实际操作下来才发现,花了不少预算,笔记发出去却像石沉大海,评论区冷冷清清,转化更是惨不忍睹。根据微播易《2025社交媒体与KOL营销趋势报告》显示,2025年小红书中腰部KOL占比已达51%,
最近TikTok Shop圈子里流传着一个有趣的现象,不少原本默默无闻的商家突然间销量暴涨,而他们的秘诀并不是砸钱买流量,而是掌握了一套系统的内容分析方法。根据Capital One Shopping在2025年3月发布的数据,
最近抖音带货圈子里流传着一个让人心慌的数字:UV价值0.5元。这意味着每个进入直播间的用户,平均只能给商家带来五毛钱的价值。要知道,在两年前这个数字普遍在3-5元之间,头部主播甚至能做到8-10元。根据2025年6月的行业数据显示,
做小红书推广的品牌方经常会遇到一个尴尬的情况,明明花了大价钱找博主拍视频,产品卖点也讲得很清楚,但视频发出去后数据就是起不来。看后台数据更让人头疼,大部分用户在前3秒就划走了,完播率惨不忍睹。根据2025年小红书商业内容爆款策略的最新分析,
最近跟一位做美妆出海的朋友聊天,她提到一个让人深思的数据:他们公司在TikTok Shop上新的十几个SKU,真正跑出来的只有两个。这个成功率放在任何行业都算不上高,但在TikTok Shop的生态里,这已经算是不错的成绩了。
最近抖音电商圈里流传着一个段子,说有个商家在直播间里卖了三个月的保温杯,月销百万,结果第四个月突然流量腰斩,整个团队都懵了。另一边,有个做日用品的商家,每天轮播七八个品,虽然没有哪个特别爆,但月销稳定在两百万上下。这两种截然不同的运营思路,
做小红书推广的品牌商家越来越多,但真正能把流量转化做好的却不到20%。很多运营团队把精力都放在了内容创作和达人合作上,却忽视了一个最基础但也最致命的环节——封面设计。 前段时间有个美妆品牌找到一家营销公司,说他们在小红书上投了不少预算,内容质量也不错,但点击率始终上不去。
最近在深圳的一个TikTok Shop卖家交流会上,有位做美妆的商家分享了一个特别有意思的现象。去年九月,当大部分卖家还在追着"clean girl makeup"这个已经火了三个月的趋势时,
东莞的陈总最近很困惑。他的工厂做了二十年的箱包代工,给不少大牌都供过货,质量和工艺都没得说。去年开始做抖音带货,本以为凭着"源头厂家"的招牌能轻松碾压那些中间商,结果半年下来,直播间的数据惨不忍睹。隔壁那个连生产线都没有的年轻人,靠着几个样品和一张嘴,
做小红书推广的商家越来越多,但真正能跑出来的品牌却越来越少。很多运营团队把精力都放在研究爆文模板、投放技巧上,却忽略了一个更本质的问题:选品本身就决定了推广的天花板。 最近2025年5月的行业研究显示,小红书用户规模已突破4亿,
做TikTok Shop的朋友们最近都在讨论一个数据异常。明明开头3秒的完播率还不错,点赞评论也有,但最终的购物车点击率和转化率却始终上不去。大家都在反复优化开头的黄金3秒,改标题、换封面、调音乐,忙得不亦乐乎,效果却微乎其微。
很多商家在抖音带货时都会遇到这样的困境:刚上架的爆款产品,没过几天就发现同行开始比价,39.9的定价被打到29.9,再过两天甚至出现19.9包邮。跟还是不跟?这成了每天都要面对的灵魂拷问。根据2025年3月的报道,抖音电商已经开始调转风向,不再单纯追求"价格力",
最近行业里有个挺有意思的现象。很多品牌方在小红书投放了大量预算,看着满屏的小眼睛数据沾沾自喜,结果到月底复盘销售转化时却傻眼了。数据漂亮,生意惨淡,这种反差让不少市场部负责人开始怀疑小红书种草的真实价值。 根据小红书2025年WILL商业大会的数据显示,
最近TikTok Shop圈子里流传着一个让人挺意外的发现。有几家原本做得风生水起的店铺,流量突然像被关了阀门,从日均几十万播放量直接掉到几千。更诡异的是,这些商家的内容质量并没有下降,产品也没变,连拍摄手法都保持着原来的水准。
最近在一个电商交流群里,看到有商家在吐槽,说自己今年在抖音带货上烧了快50万测品,结果只跑出来一个爆款。群里立马炸开了锅,有人说这还算好的,自己烧了30万一个都没测出来。也有人在分享经验,说测品这件事确实水很深,但如果掌握了规律,成本能控制在可接受范围内。
很多品牌在小红书上砸了大把预算做推广,老板们最关心的问题却总是那个:这钱花得值不值?尤其是当销售转化主要发生在天猫时,小红书的种草到底带来了多少实际贡献,成了一笔糊涂账。 前段时间,一个美妆品牌的营销总监在行业群里吐槽,说他们在小红书投了三个月,
很多跨境电商运营者在接触TikTok Shop广告投放时,都会被"智能出价"这个功能吸引。系统承诺会自动优化,帮商家找到最优质的流量,听起来确实很美好。但实际操作下来,大部分商家发现广告费花得飞快,订单转化却寥寥无几,ROI惨不忍睹。
最近电商圈里流传着两个截然相反的故事。一家做美妆的新品牌,投了100万找头部达人带货,三个月就实现了盈亏平衡,半年后月销破千万。另一家做服装的老牌企业,同样投入100万搭建自播团队,结果主播培养了一批又一批,货卖不动,团队成本像无底洞,
很多品牌在小红书推广上遇到的第一个坎,并不是流量获取或算法理解,而是一个更基础却常被忽视的问题:内容创作团队做出来的东西,投放团队觉得"没法投"。根据2025年8月36氪的报道,小红书商业化快速增长吸引了大量效果类客户,
深圳某跨境电商公司的运营总监最近分享了一个让同行们都竖起大拇指的案例。他们团队在今年黑五前夕,通过业务监控系统提前24小时发现了一个潜在的爆品机会,最终实现了单品销售额破百万美金的战绩。而这一切的起点,仅仅是系统检测到的一个GPM指标异常。
做抖音带货的商家们最近都在讨论一个让人头疼的问题:明明出价不低,产品也不差,为什么ECPM就是干不过同行?有人砸钱提高出价,有人疯狂换素材,但效果始终不理想。其实问题的根源在于,大部分人对抖音广告系统的算法权重理解完全错了。
做小红书推广最头疼的问题,往往出现在刚开始的那几个月。预算花出去了,笔记也发了不少,但转化数据始终上不来。这种情况在业内太常见了,很多品牌方在这个阶段就开始怀疑平台的价值,甚至直接放弃了小红书这个渠道。根据2025年5月小红书教育峰会的数据显示,
做TikTok Shop的商家都有一个共同的困扰:明明产品不差,价格也有竞争力,为什么别人家的店铺流量源源不断,自己的店铺却门可罗雀?有位深圳的商家曾经花了三个月时间,每天盯着竞品店铺的销售数据看,试图找出其中的规律。后来他发现,
最近在上海的一个品牌营销沙龙上,几位做美妆和服饰的品牌方聊到小红书推广预算分配的话题,争论得特别激烈。有人说应该全力做曝光,先把声量打出去;有人认为要重点投聚光平台做转化,毕竟ROI才是硬道理。其实这个问题在行业里已经有了相对成熟的解法。
抖音带货直播间里,主播们总是重复着相似的话术:"家人们,这款真的超级划算""限时优惠,过了这个村就没这个店了""还有最后30秒,抓紧时间"。这些被写进SOP手册的标准话术,究竟是真的有效,还是只是一种心理安慰?
做TikTok Shop的商家都有个共识,直播间里最活跃的那批人,往往不是最终买单的。反倒是那些安安静静看了半小时直播,偶尔在评论区问一句"这个包的肩带能调节吗"或者"手表的机芯是什么型号"的人,才是真正准备掏钱的主。
做抖音带货的都知道,直播间里的福袋、红包、秒杀这些引流工具,就像赌场里的筹码,用得好能让流量翻倍,用不好就是在烧钱。最近在一个电商运营的饭局上,听到一位做美妆的运营总监分享了他们团队的新玩法,颇有些意思。 这位总监管着十几个直播间,
做小红书推广的品牌方最头疼的事情莫过于ROI始终上不去。投了几十万,数据报表一拉,转化率惨不忍睹。团队开会复盘时,内容组说是投放没选对人群,投放组说是内容不够吸引人,双方各执一词,谁也说服不了谁。最后老板拍板:"都优化!"结果下个月还是老样子。
做TikTok Shop的商家都遇到过这样的场景:早上起床打开后台,发现昨天还滞销的产品突然卖断货了。更让人抓狂的是,当紧急补货到位时,热度已经过去,堆积的库存又成了新的负担。这种"追不上"和"刹不住"的窘境,几乎成了TikTok
最近在和几个做美妆的品牌方聊天时,大家都在吐槽同一个问题:小红书推广越来越难做了。投放成本涨了不少,转化率却不见起色。有个做护肤品的朋友说,他们上个月光是铺设达人笔记就花了二十多万,结果进店的流量转化率还不到2%。
传统的抖音带货思路里,大家都在纠结一个问题: 到底是垂直起号好,还是泛流量打法更有效? 垂直起号的支持者认为,精准流量转化率高,长期价值大。泛流量派则认为,流量池子大了才有规模效应,先把量做起来再说。但实际运营中会发现,这两种打法都有各自的天花板。
在TikTok Shop的运营圈里,有个现象让很多商家百思不得其解。同样的产品,同样的预算,为什么有些店铺的广告ROI能做到5以上,而大部分却在2左右徘徊?深圳一家美妆品牌的投放负责人最近分享了他们的发现,
最近,一位做抖音带货的商家在行业交流群里吐槽,说自己的直播间像被施了魔咒,无论怎么努力,在线人数始终突破不了1000。更诡异的是,每次眼看着要破千了,数字又会断崖式下跌,仿佛有一道看不见的天花板横在那里。 这种现象在抖音带货圈子里并不罕见。
最近在一个品牌营销的饭局上,几位做小红书推广的朋友聊起了一个特别有意思的现象。一位做美妆的老板抱怨说,明明设置了深度转化目标,每天烧个一两千块钱,结果系统就是跑不起来,转化成本高得离谱。旁边做服装的却说,自己每天五六千的预算,深度转化跑得特别顺。
做TikTok Shop的商家都有个通病,看到百万粉丝的大V就两眼放光,恨不得立刻签下合作。可实际运营下来,很多人发现投入产出比并不理想。头部达人的坑位费动辄几万美金,转化率却未必能达到预期。反倒是那些粉丝量在1-10万之间的账号,
快手电商的爆款打造与其他平台有着本质区别,很多运营失败的根源在于用错了方法论。 首先要明确的是,快手的核心是信任经济,用户购买的不仅是产品,更是对主播的认可和信任。这个底层逻辑决定了整个运营策略的方向。根据2025年快手磁力大会数据,
最近一个做3C数码的朋友跟我聊天,说他们店铺转化率终于突破2.5%了,比之前提升了25%。我挺好奇他是怎么做到的,毕竟现在电商竞争这么激烈,能有这样的提升确实不容易。 他说其实方法并不复杂,关键是改变了看数据的角度。以前他们也很勤奋,每天登录京麦后台,
前几天和一个做3C数码配件的朋友聊天,他在有赞平台的店铺最近三个月销量涨了30%多。在现在这个市场环境下,这个成绩确实让人眼红。更让我意外的是,他们团队只有三个人——一个管供应链,一个做设计,还有一个负责运营。 聊下来发现,他们的核心打法其实不复杂,
做抖店最让人头疼的不是流量,而是选品。 很多商家每天盯着后台数据,却总是踩坑:要么跟风上架的产品无人问津,要么好不容易出单的品类突然失去热度。问题的根源在于,大部分人把选品当成碰运气,而不是一门可以学习和复制的方法论。 其实选品背后有一套清晰的商业逻辑。
快手小店流量突然下滑,几乎是每个商家都会遇到的问题。前段时间,一位做数码配件的朋友就遇到了这种情况——原本日均访客稳定在3000左右的店铺,一周内掉到了1500,销售额直接腰斩。有意思的是,他们没有病急乱投医,而是用了一套多维度交叉分析的方法,
微店运营圈里流传着这样一个段子:选品选得好,天天像过年;选品选不好,库房变仓库。 这话虽然有些夸张,但确实道出了选品的重要性。 其实选品这件事,本质上是一个信息不对称的问题。市场在变,消费者需求在变,竞争对手也在变,单凭个人经验和感觉很难把握准确。
电商的节奏越来越快已经是共识,包括快手电商。用户从“想买”到成交,可能就在几秒内完成,相对的,很多商家从准备商品到上架,要耗费的时间却是是几个小时或者几天。能不能有效抓住消费热潮,正在成为决定店铺生死的关键因素。 在观察大量快手商家的日常运营后,我们发现,
京麦作为京东商家的官方后台,功能确实很全面。订单管理、商品上架、促销设置、数据查看,该有的基础功能都有。但运营了几个月后,总觉得哪里不太对劲。每天面对大量的数据,却很难快速得出有价值的决策。看着竞品销量蹭蹭往上涨,自己的店铺却不温不火,问题到底出在哪里?
抖店运营从日销3千到3万,很多人觉得是运气,其实背后有一套可复制的方法论。最近研究了不少案例,发现真正拉开差距的不是知道多少运营技巧,而是执行的速度和精准度。 拿选品来说,大部分商家还在盯着榜单跟爆款,但等你看到榜单时市场早就饱和了。
快手小店运营圈子里有个有趣的现象,同样是做店铺,有人从早忙到晚还焦头烂额,有人每天下午就能悠闲喝茶。差别在哪?其实就是运营思路的不同。 根据2025年快手小店运营规则的最新调整,平台在流量分配和违规处罚等方面进行了21项关键调整,
最近和几个做微店的朋友聊天,大家都在感慨爆款越来越难做。其中一位说得特别有意思,他说以前做微店像开盲盒,选品全凭感觉,爆不爆看运气。现在那些能稳定出爆款的微店,背后都有一套数据分析的逻辑在支撑。 这话听着简单,但真要落到实处,很多人还是不知道从哪里下手。